Cómo diseñar presentaciones memorables

… que lleven a hacer algo al que te lee o te ve en una tarima.

¿Cómo es que no se apuntan a mi evento si ya he puesto el “te lo vas a perder”? protocolario.

Para que las personas quieran hacer esas cosas que tú tienes en tus objetivos hay que darles razones.

Pero las razones que tú crees, no. Otras. Hablo de las razones por las que alguien hace algo y además quiere hacerlo.

Esto pasa cuando consigues influir en el que te lee o te escucha.

A veces tenemos oportunidades de oro y las dejamos pasar porque no sabemos que lo son.

Pero a lo largo de tu vida ahí estarán. Una y otra vez. Y tú podrás contar tu idea.

Si la trasmites bien, no tendrán problema en atenderte y querer escuchar más.

Esto pasará en una presentación de charlas Ted o en tu oficina cuando quieres que te compren una idea.

En tus redes sociales cuando escribes para que alguien haga algo. En los emails que envías.

En multitud de situaciones donde cuentas una historia para generar un impacto en el otro.

Preparé un documento para un posgrado en al universidad dónde le contaba a gente listísima porque cometía errores estúpidos a la hora de hacer esto.

Esta es el documento, te lo bajas gratis aquí, pones tu correo y lo recibes en el momento.

¿Qué hay dentro?

-En la página 3 > lo que Jeff Bezos considera la habilidad más importante que puedes aprender en esta era. Cuando le des a cerrar al documento la habrás aprendido.

-El error más estúpido cometemos y nos hunde cada conversación que tenemos en la vida (en al página 8)

Qué hacer para que nos atiendan (en la era de la atención esto tiene relevancia directa en tu rentabilidad ) página 9: Toda la página 9.

-En la página 12 vemos cómo no insultar la inteligencia del que nos escucha para que siga haciéndolo.

-La idea más simple que no paras de pasar por alto y te podría haber hecho ganar dinero hace tiempo (página 12) todo se rige por este principio en comunicación.

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