Flujo para convertir visitas en clientes


Con ese nombre parece un programa de la Dos. Pero lo que pasa aquí es que:

Analizo lo que hay y te doy puntos de mejora

 

-Oye Luis, que Instagram no te funciona por ese pequeño detalle. Muchas personas no saben cómo darle viralidad a esta red, no te preocupes, para eso estamos aquí.

-No te abren los emails porque mira lo que haces aquí… es por esto Genaro.

-¿Conoces esta herramienta de automatización? pues te salva 20 minutos al día con esta tarea que hace Pili siempre.

-Oye mira, esta frase en la página de servicios de tu web te está haciendo perder dinero porque claro, yo la leo y me iría aunque antes estuviera dispuesta a comprarte. Te digo por qué en una hora. 

Esas cosas y que las piezas encajen en un ensamblaje perfecto son importantes.

Por eso la revisión de flujo puede marcar la diferencia entre un negocio que va bien y otro que crece tanto que te da vértigo pensar si no hubieras dado este paso. 

Muchas empresas tienen negocios parcheados, contratan a distintos equipos profesionales y luego juntan todo el trabajo. Yo creo que es bueno tener un sólo director de empresa que consiga alinear ese mejunje. 

Para que la sinfonía suene no solo necesitamos buenos músicos, ya sabes…

Centrarse en el diseño de los flujos de trabajo es importante pero no suele ser la prioridad de nadie.

Sin embargo por este punto el 87% de los negocios tienen un techo que les impide crecer mes a mes. 

Si repasamos el viaje del cliente y los procesos desde unos ojos nuevos (tranquilo, los conservamos cada uno en nuestras cuencas) podemos analizar qué te impide escalar y te llevas la hoja de ruta para que lo hagáis en tu empresa con autonomía. 

Me escribes [asunto CONSULTORÍA DE FLUJO] y seguimos hablando: maria.munoz@falloderaccord.com